本篇将为大家介绍四川省广元市树人中学相关内容，树人中学是一所普通高中，学校自从成立以来不断提升自身教学水平，让同学们的升学率逐步提升，学校努力建设一批高素质、高水平的教师队伍，下面为大家介绍下学校办学成绩、管理等相关内容。
四川省广元市树人中学成立于1962年，前身为广元铁路中学。2004年5月1日被广元市人民政府分配，成为广元市教育局直属高中。2008年5.12地震后，学校异地重建，办学条件全面升级。现占地134亩，规划教学班72个，功能室齐全，举重场地专业，羽毛球场地和川北最专业的棒垒球比赛场地。曾举办过四川省第十三届运动会棒球比赛、广元市中小学生羽毛球比赛、广元市中小学生艺术人才大赛等多项省市大型比赛。
办学以来，学校确立了百年树人，百年发展人的办学理念和人民满意教育、学生终身发展学校的办学定位，坚持以生为本的教育方向，努力办党放心的学校;坚持内涵发展和艺术体育特色办学之路，把学校办成人民满意的学校;坚持持续改革质量指导，努力办人民最信任的学校;坚持办高质量特色品牌一流高中的目标，努力办师生理想的学校;坚持内部共同管理，努力办和谐、充满活力的学校。
立足人才，大力打造教师队伍。现有教职工176人，其中省市名师5人，省市骨干教师40余人，高级教师(特级教师)1人，高级教师40余人，研究生教师10人。学校全力推进“教师梯队发展模式”、“双选双聘”竞岗模式，建立名师孵化工作区，建立广元市首个博士工作站，努力建设高素质教师队伍，努力为学生成长和学校建设发展提供强有力的人才保障。
立足学生，准确定位发展道路。学校有小、初、高三个学段，现有教学班45个，学生2500余人。结合学段多、跨度大的特点，采用小、初、高(十二年制)一体化多元化教育模式。学校以创建川陕甘优质高中教育艺体特色名校为发展目标，大力发展艺体特色教育，与四川音乐学院、四川美术学院合作，成为广元市业余体校的训练基地，成立了5支运动队(举重队、赛艇队、棒球队、皮划艇队、羽毛球队)、5名省运会金牌教练，培养60余名国家运动员(其中一级10余人，二级50余人)，专门代表广元市参加各类高标准比赛，开设艺体专业，开设艺体特色班，多渠道培养人才，大大提高升学率，全面提高优质特色教育的知名度和社会美誉度。
党的建设指导，创新和探索办学渠道。以党建文化为指导，破茧成蝶，创新，全面深化道德培养工作，形成全面培养人才，终身发展的教育文化。同时，与广元中学成立教育集团，领导西城区教育联盟的成立，深化辖区中小学合作，实现教育资源的相互学习和共享。
女王的家乡建了一个杏坛，教育了民族团结的花朵。根据市委、市政府的要求，响应中共中央对口青年援助的号召，与青海省玉树州教育局合作办学，举办了青海玉树班。目前，青海玉树班学生规模已达到1000多人，连续两届高考本科生人数已超过100人。为做好新时代中华民族团结进步教育工作，落实德育根本任务，学校加强中华民族团结进步教育，加强中华民族团结进步教育，加强中华民族团结进步教育，形成中华民族教育三三、一体化教育体系，被市(州)党委、政府评为高考优秀学校奖、差异成绩突出贡献奖、高考质量突出(特殊)贡献奖，荣获四川省民族团结进步示范学校、模范集体称号。
延续百年教育的初衷，肩负教书育人的使命。今天的广元树人中学正朝着成为川陕甘结合部优质教育高中、艺术体育特色名校的高地努力。我们将全力以赴，不忘初衷，遵循教育规律，创新教育方法，深挖文化内涵，牢固树立中华民族共同体意识，凝聚精神力量，实现中华民族伟大复兴的中国梦!
自2012年以来，市委、市政府对城区高中布局作了调整，市树人中学作为布局调整后保留的四所高中校之一，坚持“创建川北艺体名校”的办学目标，不断壮大办学规模，加强与四川音乐学院、四川美术学院、广元市业余体校的合作，为学生寻求多种升学途径，强力推进学校艺体特色发展，学校先后挂牌“四川音乐学院国际演艺学院艺术实践基地”“四川美术学院教育实习基地”“广元市业余体校训练基地”“广元市校园足球布点学校”“全国青少年校园足球特色建设学校”。学校先后被确定为“广元市学生自主管理试点学校”和“2018年四川省第十三届运动会棒垒球、拳击、举重项目比赛赛点”，并成功举办了棒垒球、拳击、举重比赛项目。学校建成了川北第一家室内举重馆、拳击馆和标准的棒垒球场。近年来，学校教学质量逐年攀升，文化、艺体高考上线连续3年突破百人大关。2020年学校被评为广元市“高考质量突出贡献奖”“德育工作先进集体”“宣传工作先进集体”等荣誉;特别是青海民族教育迅速发展，2020年学校被评为“高考总升本率优秀学校奖”“补差成绩突出贡献奖”“高考质量特殊贡献奖”，被授予四川省民族团结进步“示范学校”和“模范集体”的称号。
加强法制教育学习，依法治校，依法执教，全面实现学校教育教学一体化精细化分部管理模式，使学校管理实现制度化、系统化、人文化、科学化、法制化。
全面落实教职工上岗双聘双选制度，提升各部门对管理制度的执行力，完善评价考核机制，对教师、部门、年级组、教研组和备课组全方位实施评价考核机制，不断完善绩效考核方案，形成优绩优酬、多劳多得的分配机制，充分激发各部门和全校教职工的能动性。
细节决定成败。采取各部门、各学段分层分部分块面一条线精细化管理模式，实行谁主管谁负责，谁负责谁落实，谁落实主责就归谁，一票否决机制。
以上就是小编为大家整理的四川省广元市树人中学相关内容，树人中学重视管理，努力提升各级部门的的管理能力，只有管理提起来了，学校才能将升学率提升，每个学生都只有一次高卡的基本，在挤独木桥，学校也将尽力给学校最好的，如果对普高学校有任何疑问都可以拨打电话进行咨询。
